大庆油田国际市场收入同比增长10%
7月21日记者获悉,大庆油田发挥综合一体化优势,积极实施管理创新,推进提高采收率技术“走出去”,确保了外部市场业务发展稳定向好、市场区域稳步扩大,今年上半年,大庆油田海外市场收入比去年同期增长10%。

  20多年来,大庆油田不断开拓海外市场空间,市场成长性持续增强,实现了从“借船出海”到“造船出海”,从“单兵作战”到“集团作战”,从单一工程技术服务到油田综合一体化开发的跨越发展,海外市场整体发展良好。

  今年,大庆油田充分发挥综合优势,落实印尼里茂油田水驱开发调整潜力,研发出适应高温高矿化度油田弱碱三元复合驱技术,出色完成了12个油田合作可行性方案和里茂油田开发方案的编制,与印尼国家石油公司签订了里茂油田联合作业合同。项目运行中,大庆油田1部钻机和2部修井机,积极落实增产措施和三元复合驱技术试验准备,使里茂油田原油产量超基线运行,成为印尼国家石油公司达到基线产量最快的联合作业者。

  上半年,大庆钻探工程公司与斯伦贝谢公司合作中标沙特阿美公司1.2亿美元4部70D钻机的服务合同,首次进入沙特市场。大庆油田试油试采公司独立开发印尼云顶公司试油、射孔项目,非中石油市场规模逐步扩大。大庆油田工程建设公司签约了伊拉克米桑油田维修服务、原油外输管道等项目,填补了独立开发非中国石油海外市场的空白。在石油装备业务上,大庆潜油电泵机组首次进入巴西市场,实现拉美市场的重大突破。

  从去年开始,大庆油田各海外项目发展方式逐步发生变化。大庆油田推动海外机构建设,油田层面成立印尼开发公司,保障了里茂油田项目顺利启动,还高效完成了沙特公司、阿联酋公司的注册,满足了目标市场业务发展需要。他们推动管理模式创新,大庆钻探在鲁迈拉项目首先应用标准作业体系,并推广到巴德拉项目和库尔德项目,提升了施工现场作业规范化和标准化水平。大庆油田推动海外风险管控,加强对海外项目前期评估论证,前线项目部突出成本和费用控制,提升了海外项目管理水平。大庆油田强化国际优秀人才选聘,推进员工属地化进程,海外主要目标市场员工本土化率达到70%。

  以“大庆新铁人”李新民、“中国石油光荣团队”大庆1205钻井队为代表,“走出去”的大庆石油人面对困难不低头,面对挫折不气馁,面对危险不退缩,赢得了广泛的赞誉。

  在此基础上,大庆油田工程建设公司加大海外总包项目开发力度,成功实施了哈法亚油田1号联合站储存系统扩建总包工程、哈法亚油田输油支线总包工程。大庆油田强化钻机龙头作用,带动特色技术服务“走出去”,去年测录井、钻井液等技术服务占海外工程技术业务33.8%;对南苏丹纳哈尔油田进行油藏工程、采油工程、地面工程方案研究,形成了综合调整挖潜技术,方案预计提高采收率13.01%,展示了良好的前景;依托电泵市场优势,签约苏丹抽油机采油系统,实现了抽油机、井口和机杆泵一体化,完善了产品结构,提高了市场成长性。

  大庆队伍把品牌作为生存之基,将国际惯例与一体化运作相结合,鲁迈拉修井项目积极与国际接轨,第二轮16口大包井以综合效率最高、固井质量最优脱颖而出,创造了大庆质量和大庆速度。

 
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