吉林油田“经营油藏”谋发展
当下,资源品质劣质化、成本刚性增长等已成为不争的事实,吉林油田坚持以效益为导向,向低效无效宣战,追求效益稳产增产。截至7月底,吉林油田原油产量已连续7个月在计划线上运行。

  今年年初以来,吉林油田坚持以效益为中心,积极“修炼”储量、产量、投资、成本与效益之间的“平衡术”。今年年初,吉林油田结合效益指标,按照490万吨配产,但仍有2.4万吨原油产量缺口在各生产单位配置不下去。为此,吉林油田组织有关专家充分论证,结合各生产单位实际,算清“效益账”,并加大成本结余、效益超产的奖励力度。随后,各单位主动增加技术措施增油等“效益增产”的份额。今年前7个月的数据显示,不仅弥补了2.4万吨的原油产量缺口,而且实现了超计划线运行。

  为提升企业运行效益效率,吉林油田从建立“生产经营一体化”的高效运行机制入手,促进科研与生产的统一组织协调;建立“智库”机构,积极为生产经营活动中的疑难杂症“把脉开方”。同时,建立起日调度、周小结、月例会制度,优化各类资源配置,强化业务流程管控,实现抓早抓巧、主动有为。

  为实现企业有质量有效益可持续发展,在油田开发上,吉林油田牢固树立“经营油藏”理念,坚持“一口井一个工程”,用心做好油藏管理、措施管理和日常管理工作,深挖低产井和长停井潜力,不拒细流,斤两必争,整个油田的自然递减率比去年同期降低0.7个百分点。同时,建立投资倒算机制,今年上半年建设产能25万吨,单井日产高于设计产量0.1吨。特别是加快致密油开发一体化攻关,让53区块整体部署评价井15口,上半年已完钻8口,均见到较好油气显示。天然气勘探多个区带取得新突破,伏26井、昌51井试气分别获日产17.6万立方米和8万立方米,展现出伏龙泉地区和伊通盆地效益开发潜力。

  与此同时,为发挥科技在效益稳产增产中的作用,吉林油田加大科技创效激励力度,组织开展百天科技会战,在方案编制、项目研究、现场应用等方面取得明显效果,推进科研生产一体化建设,促进油田增储稳产。此外,积极攻关直井体积压裂改造技术,平均单井日产量比压裂前提高4倍。通过攻关不泄压钻井技术、推广浅层大平台水平井技术、规模应用带压作业技术三项油田特色技术,在大幅度降低成本的同时促进了油田效益开发。

 
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