周吉平主持召开党组中心组(扩大)学习会
9月26日,集团公司党组书记、董事长周吉平主持召开党组中心组(扩大)学习会议,深入学习贯彻习近平总书记关于创新驱动发展战略的重要论述,听取壳牌集团高管人员专题报告,分享壳牌科技创新管理先进理念和优秀实践。会议强调,要充分认识实施创新驱动发展战略的重大意义,加快推动实施创新驱动发展战略,掌握新一轮全球能源科技竞争战略主动,为有质量、有效益、可持续发展提供强有力的技术支撑。

  集团公司党组成员、总经理廖永远,党组成员汪东进、喻宝才、沈殿成、刘宏斌出席会议。

  壳牌集团专门派出执行委员会董事、技术与大项目总裁毕迈新,创新与研发执行副总裁、首席技术官肖特曼,壳牌中国集团主席海博,壳牌中国政府事务与业务支持副总裁王威4名高管参与此次交流学习。毕迈新和肖特曼分别做题为《技术创新契合工业需求》《技术与创新:壳牌的生命之源》的专题报告,系统介绍壳牌公司科技创新管理的理念和实践,并通过角色扮演生动展示研发如何与业务需求紧密结合。会上,双方还就未来能源发展趋势、科技投入机制、成果推广应用、科技创新组织方式等话题进行充分互动。这次交流对集团公司进一步认识理解创新驱动发展的意义与内涵,加快实施创新驱动发展战略具有十分有益的借鉴作用。

  周吉平做总结讲话,指出,要深刻领会习近平总书记关于创新驱动发展的战略思想,结合企业实际积极谋划、扎实推进创新驱动发展战略。要增强忧患意识,紧紧抓住和用好新一轮科技革命和产业变革的机遇,不等待、不观望、不懈怠;要牢牢把握增强自主创新能力的根本要求,坚定不移走中国特色自主创新道路,以全球视野更加积极地开展国际科技交流合作,用好国际国内两种科技资源,后来居上、弯道超车;要充分认识破解体制机制障碍的紧迫任务,以改革释放创新活力,让一切创新源泉充分涌流。

  周吉平指出,要努力把握国际大石油公司和石油石化行业科技创新趋势,敏锐认识到国际石油公司在战略上实施核心技术领先战略,形成了差异化优势,实现了可持续发展;在组织上关注全链条创新多学科融合,实施集成化一体化管理,提高了创新效率和效益;在保障上推进科研机构全球化布局和园区化发展,充分发挥了高端人才的聚集效应;在合作上充分利用外部科技资源,实行开放式创新,形成了推动企业创新的强大合力。

  周吉平强调,集团公司正处于全面建成世界水平综合性国际能源公司的关键时期,要自觉担当创新驱动发展的重大使命,决不能在科技创新的大赛中落伍,面对科技创新发展新趋势,必须迎头赶上、奋起直追、力争超越。

  一是切实增强自主创新能力。加强科技战略研究及技术发展顶层设计,超前研究“十三五”和中长期科技发展规划;密切跟踪、全面研判全球技术发展趋势,明确优势领域、赶超领域、储备领域的研究方向;加强重大关键技术攻关,突出抓好专项攻关和过程管理;加大基础超前储备技术研究,抢占未来发展的战略制高点;采取有效成果推广联合工作机制,突破创新成果进入生产的“最后一公里”问题。

  二是着力深化科技体制机制改革。优化资源配置,坚持和完善“一个整体,两个层次”的科技创新体系,厘清总部、专业分公司及地区公司科技管理部门职责定位,理顺总部、企业两级科研机构功能定位;加强总部直属科研机构建设,优化企业层面研发机构布局,持续完善海外技术支持体系;加强科技攻关体系建设,持续优化完善重大科技专项“四个一体化”管理模式,强化以项目制为核心的科研工作管理方式。

  三是进一步强化科技创新保障。持续加强科技条件平台建设,构筑学科交叉互补、学历层次合理的平台人员体系;加大科技投入力度,优化科技投入结构,提高科技经费使用效率;设立科技创新基金,建立科技投入回报和成果效益量化评价方法及科技创效激励机制;建立国内外战略联盟,积极融入全球创新网络;完善人才培养引进使用管理考核机制,不断激发和释放各个环节的创新活力。

  集团公司总经理助理、中国石油股份公司管理层成员、集团公司副总师,总部各部门、专业分公司及有关科研机构负责人等参加会议。

 
在线咨询
 
QQ  在线客服01
QQ  在线客服02