中国石油集团招标工作研讨会召开
6月26日,集团公司招标工作研讨会在北京召开。会议强调,要始终坚持“守法、公开、竞争、择优、共赢”理念,加强依法合规管理,提升统一招标水平,为集团公司有质量、有效益、可持续发展做出新贡献。

  2010年起,集团公司大力推行工程、货物和服务统一招标管理,通过强化统一归口管理、优化运行机制和拓展工作思路等举措,推动招标业务健康发展。4年多来,集团公司招标范围不断扩大,通过招标实现总体节资率超过4%,降本增效成果显著。在深刻剖析招投标领域仍然存在的一些问题后,会议围绕如何进一步改进招标工作展开研讨。

  集团公司副总经理、党组成员喻宝才出席会议并讲话。他指出,加强招标合规管理是完善竞争机制、规范内部市场、优选合作伙伴、有效配置资源、发挥集团公司整体优势和树立良好企业形象的重要手段。关于下一阶段的招标工作,喻宝才要求,一要完善招标管理体制,更好落实“管办分开”模式,做到“专业的人做专业的事”;二要构建科学有效的工作机制,促进招标透明规范运作;三要培育规范健康的市场环境,依靠改革创新建立完善的市场化机制,鼓励各类企业同台竞争;四要把握招标核心要素,通过制度建设和文化建设,增强员工规范招标的意识和能力;五要积极推广电子招标,促进阳光操作、绿色招标。

  喻宝才着重强调,要加强招投标监管体系建设,在严守法律法规、确保规范操作的基础上,建立联动机制,强化过程监督,确保招标全过程依法合规;强化责任追究,落实问责制度,明确主体责任和监督责任,严肃处理监管过程中发现的问题,最大限度防止应招标未招等现象发生;还要切实发挥领导作用,营造廉洁从业环境。

  集团公司总经理助理、法律事务部总经理郭进平出席会议。集团公司审计部、监察部和物资采购管理部分别做专题报告,中国招标投标协会常务副秘书长李小林做专题讲座,集团公司招标中心等6家单位做典型发言,16家单位做书面交流。

  总部机关部门、专业分公司、各企事业单位主管领导和业务负责人参加会议。
 
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